Manažerské metody, nástroje a systémy v praxi podniků s důrazem na strategii, trvalé zlepšování a výkonnost

Anotace

Předložená habilitační práce se zabývá problematikou znalostí manažerských metod, nástrojů a systémů v oblasti strategického plánování a trvalého zlepšovaní a jejich vlivu na výkonnost podniků. Cílem práce je obohatit stav poznání v této oblasti a s pomocí 16 hypotéz pomoci zodpovědět 7 stěžejních výzkumných otázek kladených manažery středních, malých a mikro-podniků. Současný stav poznání dané problematiky potvrzuje aktuálnost tématu a v zásadě potvrzuje pozitivní přínos manažerských metod, nástrojů a systémů v oblasti strategického plánování a trvalého zlepšování pro výkonnost podniků. Byl navržen originální design výzkumu, který mimo jiné využívá některé méně známé vědecké metody jako je diferenční analýza, skupinový benchmarking, kvadratický index, korelační diagramy a shluková analýza, kompozitní koeficienty výkonnosti, rozhodovací strom, fuzzy intepretace intervalových dat, mezioborový transfer znalostí a fraktální analogie. Primárním analyzovaným souborem dat byly informace získané s pomocí dotazníkového šetření zejména v malých a mikro-podnicích Moravskoslezského kraje.