Krizový management

Anotace

Učební text Krizový management je orientován na současnou aktuální problematiku založenou na vývoji plném změn, která je dána dynamickým vývojem společnosti. Krize představuje potenciální nebezpečí, kterému se v dnešní době téměř nikdo nevyhne. Tato skutečnost postihuje malé podniky ale i světové giganty, které mají dlouholetou tradici. Proces zvládání krizí vyžaduje dlouhodobou flexibilitu. První kapitola zachycuje profil a kompetentnost manažerů jako důležitý kvalitativní prvek pro potřeby řešení aktuálních krizových situací v organizacích. Druhá kapitola popisuje podstatu krizového managementu na základě současných hrozeb vyplývajících z okolního prostředí. Prezentuje prevenci a korekci v přípravných činnostech společností. Třetí kapitola charakterizuje problematiku řízení rizik. Riziko nelze označit jako jednorázovou záležitost. Vyskytuje se u lidstva od počátku jeho existence. V podnikové praxi se s ním setkáváme v posledních šedesáti letech. Proto právě je nutné naučit se rozhodovat o způsobu řízení rizik. Čtvrtá kapitola popisuje vyšší fázi v krizovém managementu, kterou je řízení krizí. Každá krize je důsledkem současného i následného stavu vnitřních a vnějších faktorů. Proto je vhodné naučit se předvídat krize. Pátá kapitola pojednává o krizové komunikaci. Je v ní obsažena představa o tvorbě krizových scénářů a jejich úloze.